支付合伙人模式解析,公平、公正、公开,助力发展。

支付合伙人模式不同于传统模式,入门门槛、提货量要求、分润和返现的发放等方面均存在许多不同。

传统代理模式

传统模式是按照拿货量来定分润标准,按激活量和拿货量来界定返现标准,分润和返现的发放取决于一级代理商企业的实力、运营情况、企业诚信与否,其中存在很多不确定因素和风险导致一级代理商无法按时足额发放返现和分润,更有甚者,小代理商发展到一定程度时,部分一级代理以提货量、激活率等理由少发、停发分润和返现的情况,给小代理商带来损失。

分润和返现政策的好坏也掌握在一级代理商手里,返现和分润的多少由一级代理商决定,下级代理并无发言权,这些均是传统模式的痛点。

最新合伙人模式

基于以上缺点,支付合伙人模式应运而生,合伙人模式由支付公司提供平台并负责平台的运营和维护,有以下优势,入门门槛更低,发展区域和规模无限制,能者多劳,机具由支付公司直接邮寄,所有的参与者直接对接支付公司总部。

返现和分润政策均一视同仁,分润、返现均由支付公司按指定日期直接发放至代理商指定账户中,不存在传统代理模式的诸多弊端。

由于支付公司在成立之初必须通过央行的一系列考察,相关资质认证及备案,企业的实力、运营情况和企业的诚信均得到了很好的保障,合伙人的相关权益也得到了更充分的保障。

支付合伙人模式多种佣金制度:

1.激活奖励(客户激活机具奖励,单次奖励)

2.交易分润奖励(客户后期使用奖励,长久性)

3.团队建设奖励(发展团队所带来的奖励,长久性)

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支付合伙人模式同时存在多种等级制度,按交易量进行等级划分,分润的层级由交易量决定,交易量越大所对应的分润层级越高,合伙人收益也就越高。